Etapp 5/7 · Planeerimine

Planeerimine ja ajakava (CPM)

Koostada loogiliselt seotud ajakava, leida kriitiline tee ja hoida see ajakohasena.

ProfessionaalneProgramme and critical path on Ashbrook
Tasuta videod7 videot

Tulem: Baasajakava koos kriitilise tee ja edenemise uuendustega
Moodul: Planning and schedule
Dokumendid: Baseline programme
Critical path
Look-ahead programme
Standardid ja allikad: NEC4 clause 31
FIDIC 2017 clause 8.3
Primavera P6 XER
MS Project XML

Mis see on

Planeerimine ja ajakavastamine määravad tööde järjekorra ja ajastuse. Kriitilise tee meetod (CPM) seob tegevused nende sõltuvuste ja kestuste kaudu, et leida projekti pikim tee, mis määrab varaseima valmimiskuupäeva. Sellest teest väljaspool olevatel tegevustel on varu (float). Ajakava näitab ka ressursside vajadust, hankekuupäevi, nõutavat projekteerimisinfot ja põhietappe, nagu juurdepääsu kuupäevad ja osalise valmimise tähtajad.

Ajakava on juhtimisvahend ja lepingudokument. See juhib ostusid, ressursside planeerimist, ehitusplatsi üldkulusid ja rahavoogu ning on peamine tõend tähtaja pikendamise nõuetes. Realistlik, loogiliselt seotud ja regulaarselt uuendatud baasajakava laseb meeskonnal viivitust varakult märgata ja tegutseda. Ilma loogikata tulpdiagrammina joonistatud ajakava ütleb vähe ning on aja vaidlustamise korral nõrk tõend.

Kes seda teeb

Planeerija: Koostab loogiliselt seotud ajakava, uuendab edenemist ja analüüsib viivitust.
Projektijuht: Vastutab ajakava eest ja otsustab, kuidas viivitust tasa teha.
Objektijuhid ja töödejuhatajad: Annavad kestused ja järjekorra teadmised ning teatavad tegeliku edenemise.
Alltöövõtjad: Panustavad oma ajakavadega ja kohustuvad nädalaste tööplaanide täitmiseks.
Lepingu haldur: Vaatab üle ja aktsepteerib lepingu alusel esitatud ajakavad.

Kuidas see kulgeb

Jaga töö osadeks
Määra WBS-ist tegevused tasemel, mida saab hallata ja mõõta.
Seo loogika
Lisa tegevuste vahele sõltuvused, et ajakava reageeriks muutustele õigesti.
Hinda kestused ja ressursid
Sea kestused mahtude ja tootmisnormide põhjal ning kontrolli, et ressursivajadus on saavutatav.
Arvuta kriitiline tee
Käivita ajakava, vaata üle kriitiline tee ja varu ning kohanda vajaduse korral järjekorda.
Kinnita baasajakava
Lepi baasajakava kokku ja salvesta see ning esita, kui leping seda nõuab.
Planeeri lühiajaliselt
Kasuta ettevaatavaid ja nädalaplaane, et kõrvaldada piirangud enne töö algust.
Uuenda ja anna aru
Registreeri tegelik edenemine regulaarselt, prognoosi uuesti lõpptähtaeg ja anna viivitusest põhjusega teada.

Erinevused riigiti

Ühendkuningriik: NEC4 annab suure kaalu aktsepteeritud ajakavale (Accepted Programme) ning töövõtja peab esitama uuendatud ajakavasid kindlate intervallidega. Ajakava praktika ja viivituste analüüsi kohta viidatakse laialdaselt SCL Delay and Disruption Protocol'ile.
Saksamaa: VOB/B alusel on tähtajad lepingus kindlaks määratud ning § 6 VOB/B käsitleb takistust (Behinderung), millest töövõtja peab kirjalikult teatama. Ajakavasid peetakse tavaliselt tulpdiagrammide või võrkplaanidena.
Prantsusmaa: CCAG-Travaux näeb ette tööde ajakava (calendrier d'exécution), mis koostatakse ettevalmistusperioodil ja lepitakse kokku ehitusjärelevalvega (maître d'oeuvre). Viivitusi ja leppetrahve hallatakse selle tingimuste alusel.
Ameerika Ühendriigid: CPM-ajakavastamine on suuremates projektides standard ning paljud avaliku sektori tellijad määravad lepingus ajakavanõuded ja uuendamise sageduse. Ajakava kohtuekspertiisi analüüsi kohta viidatakse laialdaselt AACE International soovitatud tavadele.
Rahvusvaheliselt: FIDIC 2017 nõuab, et töövõtja esitaks algse ajakava ja uuendatud ajakavad, mille sisu on sätestatud alapunktis 8.3. Tähtaja pikendamise nõuded toetuvad sündmuse mõju näitamisele ajakavale.

Sagedased vead

Ajakava koostamine puuduva loogika või jäikade piirangutega, mistõttu kriitiline tee on mõttetu.
Ajakava uuendamine baasajakava muutmise teel, mis peidab viivituse, selle asemel et seda näidata.
Ainult peatöövõtja tööde planeerimine, jättes tähelepanuta projekteerimise, ostu ja kinnitamise tegevused.
Ajakava sidumata jätmine kulu- ja ressursiplaaniga, mistõttu ajaga seotud kulusid ei prognoosita.
Edenemise registreerimine liiga harva, et toetada hilisemat viivitusnõuet.

OpenConstructionERP-s

Moodul: Planning and schedule

OpenConstructionERP-s seob moodul 4D Schedule mahutabeli read ehitusaja graafikuga, nii et kulu ja aeg jagavad ühte struktuuri. Portfolio hoiab projektide ajakava puud ja käivitab CPM-ajakavastamise üle alampuu. Schedule Advanced (Last Planner) toetab faasiplaane, ettevaatavaid plaane, piiranguid, nädalaseid tööplaane ja PPC jälgimist. Resource Planning kontrollib brigaade, masinaid ja alltöövõtjaid kättesaadavuse ja konfliktide osas. Progress Tracking registreerib iga mahutabeli rea valmimisprotsendi koos S-kõveratega ning Tasks hoiab toimingud ja otsused määratud kujul.

4D Schedule · Portfolio · Schedule Advanced (Last Planner) · Resource Planning · Progress Tracking · Tasks

Rakendus töötab kursuslastele aadressil openconstructionacademy.com/app.