Φάση 5 από 7 · Προγραμματισμός

Προγραμματισμός και χρονοδιάγραμμα (CPM)

Κατασκευή λογικά συνδεδεμένου χρονοδιαγράμματος, εύρεση της κρίσιμης διαδρομής και διατήρησή του ενημερωμένου.

ΕπαγγελματικόProgramme and critical path on Ashbrook
Δωρεάν βίντεο7 βίντεο

Παραδοτέο: Βασικό χρονοδιάγραμμα με κρίσιμη διαδρομή και ενημερώσεις προόδου
Ενότητα: Planning and schedule
Έγγραφα: Baseline programme
Critical path
Look-ahead programme
Πρότυπα και αναφορές: NEC4 clause 31
FIDIC 2017 clause 8.3
Primavera P6 XER
MS Project XML

Τι είναι

Ο προγραμματισμός και ο χρονοπρογραμματισμός καθορίζουν τη σειρά και τον χρόνο των εργασιών. Η μέθοδος κρίσιμης διαδρομής (CPM) συνδέει τις δραστηριότητες με βάση τις εξαρτήσεις και τις διάρκειές τους, ώστε να βρεθεί η μακρύτερη διαδρομή του έργου, που ορίζει την ενωρίτερη ημερομηνία ολοκλήρωσης. Οι δραστηριότητες εκτός αυτής της διαδρομής έχουν περιθώριο (float). Το χρονοδιάγραμμα δείχνει επίσης τη ζήτηση πόρων, τις ημερομηνίες προμηθειών, τις απαιτούμενες πληροφορίες μελέτης και βασικά ορόσημα, όπως οι ημερομηνίες πρόσβασης και η τμηματική ολοκλήρωση.

Το χρονοδιάγραμμα είναι εργαλείο διοίκησης και συμβατικό έγγραφο. Καθοδηγεί τις προμήθειες, τον προγραμματισμό πόρων, τα γενικά έξοδα εργοταξίου και τις ταμειακές ροές, και αποτελεί το κύριο τεκμήριο στις απαιτήσεις παράτασης προθεσμίας. Ένα βασικό χρονοδιάγραμμα ρεαλιστικό, λογικά συνδεδεμένο και τακτικά ενημερωμένο επιτρέπει στην ομάδα να δει νωρίς την καθυστέρηση και να αντιδράσει. Ένα χρονοδιάγραμμα σχεδιασμένο ως ραβδόγραμμα χωρίς λογική λέει ελάχιστα και είναι αδύναμο τεκμήριο όταν αμφισβητείται ο χρόνος.

Ποιος το κάνει

Προγραμματιστής έργου: Κατασκευάζει το λογικά συνδεδεμένο χρονοδιάγραμμα, ενημερώνει την πρόοδο και αναλύει τις καθυστερήσεις.
Διευθυντής έργου: Έχει την ευθύνη του χρονοδιαγράμματος και αποφασίζει πώς θα ανακτηθεί η καθυστέρηση.
Επικεφαλής εργοταξίου και εργοδηγοί: Παρέχουν διάρκειες και γνώση της αλληλουχίας και αναφέρουν την πραγματική πρόοδο.
Υπεργολάβοι: Συνεισφέρουν τα δικά τους χρονοδιαγράμματα και δεσμεύονται σε εβδομαδιαία προγράμματα εργασιών.
Διαχειριστής σύμβασης: Εξετάζει και εγκρίνει τα χρονοδιαγράμματα που υποβάλλονται βάσει της σύμβασης.

Πώς εξελίσσεται

Ανάλυση των εργασιών
Ορίστε δραστηριότητες από τη WBS σε επίπεδο που μπορεί να διαχειριστεί και να μετρηθεί.
Σύνδεση της λογικής
Προσθέστε εξαρτήσεις μεταξύ δραστηριοτήτων, ώστε το χρονοδιάγραμμα να αντιδρά σωστά στις αλλαγές.
Εκτίμηση διαρκειών και πόρων
Ορίστε διάρκειες από τις ποσότητες και τους ρυθμούς παραγωγής και ελέγξτε ότι η ζήτηση πόρων είναι εφικτή.
Υπολογισμός της κρίσιμης διαδρομής
Εκτελέστε τον υπολογισμό, εξετάστε την κρίσιμη διαδρομή και το περιθώριο και προσαρμόστε την αλληλουχία όπου χρειάζεται.
Ορισμός του βασικού χρονοδιαγράμματος
Συμφωνήστε και αποθηκεύστε το βασικό χρονοδιάγραμμα και υποβάλετέ το όπου το απαιτεί η σύμβαση.
Βραχυπρόθεσμος προγραμματισμός
Χρησιμοποιήστε προγράμματα προοπτικής (look-ahead) και εβδομαδιαία προγράμματα για να άρετε τους περιορισμούς πριν ξεκινήσουν οι εργασίες.
Ενημέρωση και αναφορά
Καταγράφετε τακτικά την πραγματική πρόοδο, επανεκτιμάτε την ολοκλήρωση και αναφέρετε κάθε καθυστέρηση με την αιτία της.

Διαφορές ανά χώρα

Ηνωμένο Βασίλειο: Το NEC4 δίνει μεγάλη βαρύτητα στο Accepted Programme και ο ανάδοχος πρέπει να υποβάλλει αναθεωρημένα χρονοδιαγράμματα σε καθορισμένα διαστήματα. Το SCL Delay and Disruption Protocol αναφέρεται ευρέως για την πρακτική χρονοδιαγραμμάτων και την ανάλυση καθυστερήσεων.
Γερμανία: Βάσει του VOB/B οι προθεσμίες ορίζονται στη σύμβαση και το § 6 VOB/B αφορά την παρακώλυση (Behinderung), την οποία ο ανάδοχος πρέπει να γνωστοποιεί γραπτώς. Τα χρονοδιαγράμματα τηρούνται συνήθως ως ραβδογράμματα ή δικτυωτά διαγράμματα.
Γαλλία: Το CCAG-Travaux προβλέπει πρόγραμμα εργασιών (calendrier d'exécution) που καταρτίζεται κατά την περίοδο προετοιμασίας και συμφωνείται με τον maître d'oeuvre. Οι καθυστερήσεις και οι ποινικές ρήτρες διαχειρίζονται βάσει των όρων του.
Ηνωμένες Πολιτείες: Ο χρονοπρογραμματισμός CPM είναι το πρότυπο στα μεγαλύτερα έργα και πολλοί δημόσιοι φορείς ορίζουν στη σύμβαση απαιτήσεις χρονοδιαγράμματος και συχνότητα ενημέρωσης. Οι συνιστώμενες πρακτικές της AACE International αναφέρονται συνήθως για την εγκληματολογική ανάλυση χρονοδιαγραμμάτων (forensic schedule analysis).
Διεθνώς: Το FIDIC 2017 απαιτεί από τον ανάδοχο να υποβάλει αρχικό χρονοδιάγραμμα και αναθεωρημένα χρονοδιαγράμματα, με περιεχόμενο που ορίζεται στην Υποπαράγραφο 8.3. Οι απαιτήσεις παράτασης προθεσμίας στηρίζονται στην απόδειξη της επίδρασης ενός γεγονότος στο χρονοδιάγραμμα.

Συχνά λάθη

Κατάρτιση χρονοδιαγράμματος με ελλιπή λογική ή άκαμπτους περιορισμούς, οπότε η κρίσιμη διαδρομή δεν έχει νόημα.
Ενημέρωση του χρονοδιαγράμματος αλλάζοντας το βασικό, κάτι που κρύβει την καθυστέρηση αντί να την δείχνει.
Προγραμματισμός μόνο των εργασιών του κύριου αναδόχου, αγνοώντας τις δραστηριότητες μελέτης, προμηθειών και εγκρίσεων.
Μη σύνδεση του χρονοδιαγράμματος με το σχέδιο κόστους και πόρων, οπότε τα χρονικά εξαρτώμενα κόστη δεν προβλέπονται.
Πολύ αραιή καταγραφή της προόδου, ανεπαρκής για να υποστηρίξει μεταγενέστερη απαίτηση για καθυστέρηση.

Στο OpenConstructionERP

Ενότητα: Planning and schedule

Στο OpenConstructionERP η ενότητα 4D Schedule συνδέει τις θέσεις του BOQ με τη χρονική γραμμή κατασκευής, ώστε το κόστος και ο χρόνος να μοιράζονται μία δομή. Το Portfolio διατηρεί δέντρο χρονοδιαγραμμάτων έργων και εκτελεί προγραμματισμό CPM σε ένα υποδέντρο. Το Schedule Advanced (Last Planner) υποστηρίζει προγράμματα φάσεων, look-ahead, περιορισμούς, εβδομαδιαία προγράμματα εργασιών και παρακολούθηση PPC. Το Resource Planning ελέγχει συνεργεία, μηχανήματα και υπεργολάβους ως προς τη διαθεσιμότητα και τις συγκρούσεις. Το Progress Tracking καταγράφει το ποσοστό ολοκλήρωσης ανά θέση BOQ με καμπύλες S και το Tasks διατηρεί ανατεθειμένες ενέργειες και αποφάσεις.

4D Schedule · Portfolio · Schedule Advanced (Last Planner) · Resource Planning · Progress Tracking · Tasks

Η εφαρμογή λειτουργεί στο openconstructionacademy.com/app για τους εκπαιδευόμενους.